ロングライフフィロソフィのご紹介⑭

ロングライフの社員手帳とは、創業からつちかわれてきた、ロングライフの理念が詰め込まれたものです。ロングライフのサービス理念は社員手帳に始まり、社員手帳に終わります。ここでは社員手帳から、ロングライフフィロソフィをご紹介。

第2章 第2節 中級一般(現場)

5 リーダーとしての大切な考え方3
 ・ リーダーは、月末の数字を見て経営するのではなく、毎日、毎週の仕事の中で数字を意識していかなければならない。
 ・ 仕事とはそれが大きなものであれ、小さなものであれ、日々の小さな数字の積み重ねである。
 ・ リーダーは、メンバー、他部門のメンバーから常に見られていることを自覚し自らを最も厳しく管理し、模範とならなくてはならない。
以上を実行するには大変な努力が必要です。しかしこれを毎日実行すれば、将来立派な経営手腕を得られることになります。


6 目標を周知徹底する 目標を達成するためには、その目標が全員に周知徹底されていなければなりません。目標を全員に周知徹底し、共有化をはかることにより、1人ひとりの参画意識が高まり、目標達成に向かうエネルギーになります。営業部門だけでなくすべての部門も売上や利益などの数字や、各種社内情報を誰もが周知していなくてはなりません。

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